Erfolgsfaktor: Markt- und Standortanalyse

Standort- und Marktanalysen – Hier Lauffrequenzen und Fahrradien

Eine Markt- und Standortanalyse ist sinnvoll für jede Filiale

Den perfekten Standort finden

Der Erfolg eines Ladens oder Gastronomiebetriebs hängt erheblich von der Güte des Standorts ab, aber wie findet man unter verschiedenen Standorten den richtigen? Wo findet man die potenziellen Kunden für das eigene Filialkonzept?

Neben der individuellen Standorteinschätzung des Experten aus Verkauf und Vertrieb wird oft nach einer weiteren Meinung gesucht, denn mit der Anmietung eines Standortes werden wesentliche betriebliche Ressourcen für viele Jahre gebunden. Eine Fehlentscheidung birgt zudem erhebliche finanziell Risikenfür den Betrieb. Eine wichtige Rolle zur Antworten dieser Fragen spielt eine gute Marktanalyse und Standortanalyse. Mit ihrer Hilfe fällt es leichter einen Abgleich zwischen den gewünschten wichtigen Faktoren des Geschäftskonzepte und den Potenzialen am angebotenen Standort zu beurteilen.

Wichtig bei Gründung, Anmietung und Expansion: Standortanalyse durchführen!

Unabhängig davon, ob Sie zunächst ein Unternehmen gründen möchten oder mit Ihrem Betrieb eine langfristige Expansion planen, bilden die Standortanalyse und Marktanalyse aus wirtschaftlicher und strategischer Sicht den Ausgangspunkt des weiteren Handelns. Bestimmen Sie in dieser individuellen Analyse Standortfaktoren, die für Ihren Betrieb wichtig sind.

Eine gut erreichbare, frequentierte Lage (z.B Ihres Ladenlokals oder Verkaufsstands) mit ausreichend potenziellen Kunden für den langfristig erfolgreichen Betrieb und die möglichst nah an der Zielgruppe ist, bildet die Grundlage für den langfristig sicheren Betrieb. Suchen Sie einen geeigneten Standort für Ihr Unternehmen, sollte der Anmietung oder Kauf eine Standortanalyse vorausgehen. Dabei gilt es Stärken und Schwächen ebenso wie Risiken und Chancen für Ihren Betrieb zu definieren und die Potenziale richtig einzuschätzen.

Behalten Sie Zielgruppe, Standortpotenzial und Wettbewerb im Blick

Wichtiger Aspekt einer jeden Standortanalyse ist die Zielgruppe bzw. die potentiellen Kunden, die Sie mit Ihrem Unternehmen ansprechen möchten und der Abgleich, ob die aktuelle Lage auch dieses Potenzial bietet.

  • Wie kann Ihre Zielgruppe Sie erreichen?
  • Ist Sie in der Nähe Ihres Geschäfts permanent präsent und in welchen Einkommensschichten bewegt sie sich?

Weiterhin müssen Sie bei der Standortanalyse auf Ihre Wettbewerber und deren Angebot eingehen.

  • Inwieweit können Wettbewerber Ihnen an Ihrem neuen Standort gefährlich werden?
  • Wie können Sie sich abheben?

Auf diese Frage liefert die Standortanalyse wichtige Antworten.

Innovativen Tools zur Standortanalyse machen Ihren Expansionskurs erfolgreicher

Gemeinsam mit starken Partnern aus dem Bereich Geoinformationssystem, Marktdatenanbietern und Standortexperten bietet Ihnen Shopunits innovative Analysetools. Neben vielen konzeptionellen und organisatorischen Prüfungen, die im Rahmen einer Neueröffnung einer Filiale anstehen, ist eine möglichst präzise Standortanalyse entscheident für den Erfolg Ihrer Filialexpansion.

Wichtige Analysen für eine Standortanalyse

Im Folgenden finden Sie exemplarische Analysen, die für Ihr Filialgeschäft von Bedeutung sind:

  • Lagepotentiale, wie
    • Demografische Struktur (Geschlecht, Alter, Einkommen)
    • Kaufkraft (Index, pro Kopf, pro Haushalt)
    • Arbeitsplätze vor Ort (Firmenanzahl, Firmengröße)
  • Zuflusspotentiale, wie
    • Fahrfrequenzen (Kfz)
    • Passantenlauf bzw. Lauffrequenzen
  • Einzugsgebiet, Wettbewerber und Umsatzermittlung, wie
    • Fahr- und Laufzeitradien
    • Potenzialermittlung

    Abgeschöpft werden können nur die erreichbaren Potentiale der genannten Standortfaktoren. Je nach Fahrzeiten, die der Kunde zur Einkaufsstätte „überwinden“ muß, die Anzahl und Attraktivität der Wettbewerber, beeinflussen die Umsätze, die aus dem verfügbarem Potential generiert werden können. Die Nähe zum Kunden ist für die Güter des täglichen Bedarfs höher einzuschätzen, als z.B. für Investitionsgüter.

Die vorgenannten Analysen stellen einen kleinen Teil der Fragestellungen da, die geeignete Standorttools beantworten können. Als Beispiel für ein Standortanalyse Online-Tool, die auch ohne Experten- und IT-Wissen erstellt werden kann, finden Sie hier mit Go*Local. Benötigen Sie nur eine einmalige Standortanalyse, wie z.B. für einen Businessplan oder Bankexposé, empfiehlt sich Go*LocalONE. Eine weitere Besonderheit der Go*Local-Tools sind die für jeden Standort in Deutschland verfügbaren Passanten und Kfz-Frequenzen.


Für Ihre Geschäftsgründung und Expansion wünschen wir Ihnen viel Erfolg!